如何管理好员工让员工动起来
面对复杂的人际关系，企业的员工拉帮结派，而你又不想和他们同流合污，怎么办？
面对复杂的人际关系，企业的员工拉帮结派，而你又不想和他们同流合污，怎么办？
首先，最有效，最快的解决办法就是走人，这样你也可以清净了，不过看你居然还来提问，估计这个办法不行；
既然不行，那就一点点融入，这个过程没那么快，你既然想在这个企业待着，就只能慢慢来融入，要不你就只能采取第一个办法。不要觉得什么心理障碍，世上还是俗人，庸人比较多的，在这个泥塘里，自命清高的往往没有好下场；即便你有后台，也只能自保或者稍微动一动；
还有，既然人际关系复杂，员工拉帮结派，你就当锻炼自己好了，选择一方加入，骑墙派也是讨人厌的，你可以把这看做磨练自己算了，心态放开点，到一定阶段，说不定还有其他的好处呢？
以上拙见，仅供参考！
祝君好运！
走动式管理四个重点？
走动式管理
第一，管理人员要动起来，首先要加强对现场的巡视和监督检查
第二，带着目的去看现场，有不同的侧重点
第三，发现问题要及时反馈沟通解决，不能拖延时间
第四，奖惩措施要到位，让大家知道为什么被考核或嘉奖
这是最核心的四个方面