如何提高员工招聘的效率
如何快速招聘到销售人员？
如何快速招聘到销售人员？
首先，招聘难！因为现在各行各业都需要招聘销售人员，市场需求很大，而愿意从事销售工作的人相对来说就比较少了。不少人在电话里答应了来面试，最后却不见了踪影！
其次，人员流动性大！很多人面试完了就消失了；还有不少人才上班一天、两天就不来了；还有些好不容易培养起来了，因为待遇问题，又被其他公司挖走了！
为什么大家都不愿意从事销售行业呢？
1、没有归属感
了解过销售行业的人都知道，销售人员的待遇一般由底薪 提成组成。业绩好的，不仅收入高，而且在公司说话也硬气，领导都会给几分面子；业绩不好的，收入低，在公司也只能低头做人，领导也不会待见你。业绩好的是亲生的，业绩差的是领养的！
2、工作密度大
工作不分上下班，头脑里都是客户，24小时随叫随到，真的很累很累！
3、工作压力大
别人这个月做了50万业绩，自己才做了10万，差距这么大，怎么搞的？怎么才能超过别人？头大！
4、害怕被拒绝
一般人都会对别人的拒绝很反感、难过！更不谈销售人员每天都会面对很多客户的拒绝甚至辱骂了！
5、觉得没自尊
销售在面对客户时，基本上都是秒秒钟保持礼貌、尊重，客户就是上帝。这样一来很多人就觉得自己低人一等一样，自尊心上接受不了！
那么，如何才能招聘到销售人员呢？
1、在邀请别人来面试时，尽量多套近乎，拉近彼此之间的距离；
2、告知销售人员公司的待遇体系及团队氛围，让销售人员能从内心接受公司；
3、让公司内部员工进行有偿推荐，推荐一个朋友来，工作满3个月，奖励800元之类的；
4、对面试的那些人，同样可以让他们再推荐朋友过来应聘，这样经常会有意外的惊喜；
5、刚来公司上班的人，一定不要孤立他们，要积极带着他们融入公司！
硅语机器人
当然，如果雇佣硅语电话机器人，就无需考虑太多了！一次培训，长久使用，无人员流动；在客户名单的初筛环节上1台硅语机器人的工作效率顶3-5名人工，而雇佣1名人工的成本可以雇佣3-5台硅语机器人，对比下来，差距很明显！
HR如何提高面试到场率？
你好，我是姗姐看职场，很高兴回答你的问题。
对于如何提高面试到场率，我曾经也被该问题所困惑，在面对打了几十个邀约电话而面试者电话里答应的好好的，而第二天才有寥寥几个人来参加面试，我们的心情肯定是沉重的，自己不是不努力，而结果总是差强人意，对此我总结了以下三点注意事项，以此来提高面试的到场率。
第一、是否电话里沟通清楚各个事项
在电话沟通面试时首先要讲清楚我是来自哪家公司的人资，因为应聘者肯定投递了很多简历，所以首先要讲清楚时来自哪家公司，其次电话里必须沟通清楚所要应聘的职位和工作内容，给应聘者一个考虑的时间，了解清楚工作内容之后再来面试也是增加应聘成功率的一个方法。
第二、是否准确发送面试信息
在电话沟通清楚各项事情之后，我们要做的就是发送面试邀请了，在电话沟通时要与应聘者沟通好对方方便接受面试信息的方式，有些人资为了省事在招聘后台直接发送了面试邀请而有些应聘者恰恰不方便登陆应聘的后台，所在在这种情况下就得发送短信给应聘者，有需要的时候也可以直接加应聘者的微信，这样增加了应聘者的粘性，加深彼此的印象。
第三、是否跟踪反馈未参加面试的原因
在邀约十几个面试者而只有一两个来参加的时间，我们不妨打电话给应聘者询问未来应聘的原因，往往我们就会发现有些应聘者是因为临时有事或者公司地址不好找所以才没来参加面试，这种情况我们就可以再次预约面试的时间。
希望我的回答可以帮助到你。