培训学校如何建立绩效考核制度
提升员工能力控制成本培训方式？
提升员工能力控制成本培训方式？
加强对员工岗位能力的培训。实行绩效考核。择优上岗。一人多岗技能培训。轮岗制度。定岗定员编制降低成本。
如何做好培训部门的绩效考核工作？
可以参考设置以下指标：
1、年度、季度、月度培训计划完成率；
2、培训效果评估满意度
3、人均培训时数
4、培训预算与人均培训成本
5、培训文档完整率（培训课件、签到、评估资料）
6、讲师队伍建设情况
7、培训课程体系覆盖率（各项课程有相应讲师和课件）
如何设计绩效考核周期？
首先感谢邀请
那关于如何制定这个绩效考核周期的话，这个是没有任何一个定数的，这个要根据企业内部的情况，包括行业情况来设定，比如说当下我做的这个企业培训行业，那我们的考核周期的话就是一个月，那可能在很多公司我有朋友做商标注册，那他们的考核周期是一周时间，所以说每个行业不一样，要根据自己的情况来制定。
因为制定绩效考核的目的是为了更好的去激发员工，更好的去散心愁，所以只要达到这个目的，那我们的绩效考核周期的话，就可以按照情况去进行设计，不必拘泥非得多长时间。
中小企业员工绩效考核如何设置才合理，既可以避免主管私心，又不会让大家觉得是摆设？
绩效考核之所以称为摆设那就是因为绩效文化没有形成，首先如果设定了合理的绩效考核，就要强调绩效文化，企业文化才能影像员工，每月突出表扬绩效高的人，每周一次绩效文化培训，为避免私心，最好不是老板培训，由专门的人事负责，一个好的绩效考核是双赢的，员工福利多，企业增值大，如果不是双赢，那就是绩效设置问题，绩效考核没问题就要形成绩效文化，希望对你有帮助