部门管理能力指标
职能部门的岗位考核应该怎么制定？
职能部门的岗位考核应该怎么制定？
【绩效考核的八大要素】选对指标，走对方向；明确定义，防止分歧；设定权重，分清轻重；配分规则，计算合理；目标定位，分解到人；考核细则，衡量到位；考核周期，从月到年；数据管理，公平透明。 ???
重点应从岗位职责、目标任务、工作成果、过程数据、流程节点、组织协同等方面进行考核。
国企组织架构和部门职责？
无论是中央企业还是地方国企，都是借助股权，建立了金字塔式的组织架构。金字塔的最顶端是集团总部，主要是负责整体统筹运作、资源调配与战略发展。第二层是二级公司，有的按区域划分、有的按业务划分，负责某个区域或业务板块的管理。再往下还有三级、四级，甚至到十一级，这些就是具体负责开展业务的单位了，有的集团管基层的单位叫做BU，也就是BUSINESS UNIT，中文叫业务单元，或者利润中心。