对新员工如何做好传帮带
在工厂工作怎么带徒弟？
在工厂工作怎么带徒弟？
现在的年轻人，刚从学校毕业，技术不会经验没有，还总想拿高薪，师傅愿意教居然还不愿意学.
我们当年刚参加工作就是学徒工，三年后(重工业)才转正定级。
我和其他三同事分在煤球车间筛石灰，一位吴姓师傅是石灰组组长，负责洒水化石灰供我们筛灰，我们四人两把筛网，即用铁铣把石灰过筛网除杂质，没有技术含量，一看就会，纯属苦力活，一天下来累的筋疲力尽，现在想起当年也不知是怎么熬过来的。
一年后车间主任按排我看空压机，三人轮流每班一人上8小时，六台空压机隆隆机器声震耳欲聋，外加无人说话，时间十分难熬，苦不堪言。
我所干的工种，严格来说没有真正所谓师傅的传帮带，十分遗憾。
据我所知：工厂带徒弟，主要靠自己勤奋努力。流水线作业及设备操作，师傅只给你讲讲《操作规程》、《注意事项》，一般的规章制度、《设备维修与保养》、《设备的工作原理》等车间都有，要靠自己去学、去领会。不懂了可以问师傅，师傅有时也会想到啥了给你说一点，还要看个人的天赋。正可谓“师傅领进门，修行靠个人。
本人亲身经历，先是签师徒带教协议三个月，第一学习公司企业文化，第二学习公司安全规程，第三学习部门操作规程，第四师傅现场教学，第五经过考试合格后上岗。当然说的还不算全。考试的次数很多。补充还要写每周学习心得。
一个师傅半个爹，能带徒弟的肯定是领寻信得过，技术也过硬，一旦确立师徒关係，那师付就要言传身教，做人道理起码的，并以自己的经历和教训，启示徒弟，使其不走弯路，避免重蹈覆辙，技术上严格要求，一絲不苟，把自己懂的必须的全部传投给徒弟，其间，耐心是必须的，不要火气大，以影响师徒关係，起到父与子的作用。工作中有问题共同探讨徒弟发挥特长也很正常。这有这样，徒弟才能学有所长。关係也能发挥正常。
公司里老员工带新员工或者直属上级教新人下属以师徒相称好吗？
公司里老员工带新员工以师徒相称比较好 师徒制在我国由来已久， 曾一度成为青年掌握技能的重要途径。
过去新工人进厂， 均由企业指定技能高超的师傅进行传帮带， 2至3年学徒期满后， 则由企业对其进行技能考核， 确定徒弟的技能等级， 达不到要求者还要延期出徒。