怎么做产品经理 如何做一名牛X的产品经理?

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怎么做产品经理

如何做一名牛X的产品经理?

如何做一名牛X的产品经理?

一个优秀的产品经理,不仅需要具备综合的业务能力,还要具备更多的业务协调能力,看似简单的岗位,其实需要很大的付出,那么如何才能够成为一名优秀的产品经理呢?
具备把控用户需求的能力对于产品经理来说,无非就是将产品打磨成用户所需要,只有精准地把握用户需求,才能够真正地做好产品经理的岗位,也才能够帮助企业带来收益。能够随时掌握行业设计趋势对于企业来说,产品经理的存在就是为了能够随时掌握行业动态,然后把行业动态地趋势融合到产品中去,以提升产品强有力地核心竞争力。具备用户数据分析能力在产品上线的过程中,对于这一系列地用户体验数据,一定要能够认真地分析,并且能够从数据分析中,得出对于产品优化的点,这样才是一个优秀产品经理应该做的。具备产品合理规划的能力一个新产品的出现,如果不能够提前做好相关的规划与设计,必然也会导致设计出来的产品无法满足市场及用户需求,只有懂得合理规划产品需求,才能够帮助企业产品变得更好。具备超强的协调沟通能力对于产品经理来说,每天除了忙于产品优化的事情之外,还需要和不同部门协调沟通,只有具备良好地沟通能力,才能够将信息简单、准确地传达,才能够快速地把产品做到最佳。对于一个优秀的产品经理来说,其实只有保持敏锐的市场洞察能力和客户心理需求,才能够真正把产品做到极致,当然,这也是建立在拥有一个和谐团队的前提上,只有这样产品经理才能够在合理规划中,满足用户对产品不同需求

产品经理如何设计职业生涯?

我觉得产品经理也分好几个层次的
(1)首先是基层的产品经理,基本没有什么话语权,基本就是画原型、理逻辑,写PRD,打打下手的,不涉及任何决策,可以说是产品助理的角色,感觉我现在处于这个层次。
(2)真正的产品经理,逐渐地负责起来,开始和开发老大、设计老大、测试老大沟通,跟项目进度,有能和他们一起拍板、沟通需求的权利。
(3)接着就是中层的产品经理,这时候你对于产品的各个周期比较熟悉了,开始负责一款产品从无到有的一个过程,体验一个完整的产品生命周期。属于一个团队的负责人了,带领着团队,有很大的话语权,把握产品的整个节奏。
(4)再后面就是很资深的产品经理了,可以叫产品总监或者啥的,这时候牛逼的不仅仅是你的做产品能力了,而是你对行业有很深的理解力和判断力,有精准的预测力,这时候的你自然会懂如何运营和市场,当然说的不是运营和市场的实践能力,而是整体的把握能力。互联网发展地太快了,我们需要时刻吸收大量的信息、自我更新,而这时候拥有强大的行业判断力和洞察力很重要,你会精准地预测和判断出行业的未来发展方向。
我一直觉得一款产品最牛逼的地方不在于产品设计,产品设计只是表面的,更深的是产品背后的商业价值,或者说其商业模式,这个才是产品持久发展下去的生命力,而资深的产品经理需要的就是找到其存在的商业价值,保持产品永久的生命力。