怎样激发销售员积极性
销售人员的核心目标是什么？
销售人员的核心目标是什么？
销售管理的目标是实现公司的业绩要求；核心是提高每个销售人员的积极性，提高营销策略的有效性。
什么激励对销售人员的激励作用最为强烈？
对销售人员的激励有两种：一个就是现金奖励，根据销售完成的情况分档次拿奖金。第二种是晋升空间。
物质激励是根本。精神激励。身份激励。肯定是现金,直接奖钱最让人心动。
激励的目的在于激发人的正确行为动机，调动人的积极性和创造性，以充分发挥人的智力效应，做出最大成绩。金钱只是激励的一种手段而不是激励的全部手段。
两个店员的海参店如何提高海参店员的销售积极性？
做销售人员的心态管理，一定要从销售人员的工作抓起。
日志宣泄法就是个很好的例子。具体方法如下：
1、设立一张具有鼓舞和宣泄功能的工作记录表，内容除了正常的工作记录以外，还要在明显的地方写上具有鼓动人心的话。比如：公司因你而骄傲！你是最棒的！绝不放弃，永不言败！等具有激励内容的口号。另外，在记录主要工作内容时还要明确写出，自己一天工作下来所发生的问题和收获。不要小看了这部分内容，它会使填表人对一天的工作进行理智的分析，在这个过程中，多数人都能对失败有一个正确的认 识，从而降低压力感，使大家觉得工作起来更轻松。
2、一周举行一至两次的日志互换讨论会，参与人员按偶数分组，最好四人一组，进行集体讨论。讨论内容除了日常工作经验的所得，还要讨论每个人工作日志在态度上和认识上是否正确，哪些是积极可借鉴的，哪些是消极，应该剔除的。并于每个月末的时候公布态度最端正讨论小组，并和员工的绩效或者提成挂钩。目的就是要告诉大家，如果工 作态度端正，企业就会予以奖励。
3、互帮互助奖的设立。在每次进行小组讨论时，小组成员都要记录，并给予参与讨论和积极出主义，提意见的同事打分。此项结果可命令公 布，是作为提升管理者的重要依据。因为管理者最重要的思想就是要使 自己所在的团队变得更好。
4、月底时，每个销售团队根据自己日志的情况，进行心态调整专题演讲会。好处主要集中在两个方面，一是锻炼了销售人员的语言表达能力。一是让人们当众说出自己多某一问题的看法，很容易使大家更坚定自己好的行为和好的想法，使每个人都变成了演讲人的监督者。老尹家海参为您解答！