论绩效考核如何发挥激励作用
绩效考评的作用有哪些呢？绩效考评的作用有哪？
绩效考评的作用有哪些呢？绩效考评的作用有哪？
绩效考评指标的作用：
①有助于战略的落实和达成
②有效的绩效指标有助于改善组织的内部管理
③有效的绩效指标有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来。
如何通过绩效谈话激励下属？
有效的绩效面谈首先要建立合理的、员工认同的绩效体系，量化清晰，如此才能够保证面谈过程中不会存在争议和分歧其次，要确定面谈的基调，即以激励为主、批评为主还是其他目的，以保证面谈的目的明确最后，要帮助员工建立积极的工作标准和绩效目标，以避免对面谈之后效果的延续性。