项目管理的内涵
PMP证书含金量怎么样？
PMP证书含金量怎么样？
首先要想知道PMP有多少含金量，我们先来了解下PMP是什么？
PMP的全称是Project Management Professional，中文名称叫项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
其实对于PMP的含金量，您就去各大招聘网站上跟项目相关工作对于PMP的需求即可看到了。
PMP的作用：
PMP可以说是项目管理的通用语言，适用性、思维理念也比较广，不会像ACP那样比较限制。而PMP项目管理证作为一个在全球快200个国家所认可的管理证件，对所有行业里面所体现出来的专业技能，会让你在跟客户谈判的时候，或者是提意见的时候都会认证考虑你的问题。而且最主要一点是，PMP所学知识都是从最新的管理和技巧方面总结出来的工作方法，他每4年更新一次版本，17年还是18年也是更新到第六版了，每次更新基本都能了解到全球最新的项目管理方式，所以学了PMP后你会慢慢的发现，从项目的启动到结尾，从人员管理的不认可到慢慢的接受你，会让你在知识方面和工作方面以及精神层面有个很大的提升。
PMP的知识我本身是觉得很有用的，但是这个是需要看使用的人的。
为啥需要学习PMP，公司项目管理做的比较差，沟通不好导致经常有冲突，我自己也有带项目，但是开始的时候也不知道应该怎么入手。所以对于本身从事PM的，或者打算之后转型从事项目工作的，我认为都是可以去考一考PMP的。
在说一说怎么学习PMP吧，因为PMP主要注重理解，学习的是一种思维能力，也是这个理念，PMP才被各大公司企业所认可。所以首先一点，就是不能死记硬背，当然有的地方还是需要背一下的，考过PMP的都知道，PMP的题目是没有绝对答案的，只有最适合的，这是个什么意思呢？
就例如一道题是某种情况的发生，答案选项是A.XX解决方法 B.XX解决方法 C.....
就这样，选择一种最合适的解决方法为答案。但其他解决方法不为错，只是不完美。
建筑工程咨询是干什么的，工程管理是干什么的，工作内容是什么？
业务范围都是什么内容？
建筑工程咨询泛指建筑工程范围的业务承接或介绍；是依规组建的社会（有中介性质）机构，具有专业性质的业务指导、咨询、介绍。范围很广；其主要业务是承担建设工程的造价咨询，也就是预算、结算、制作招、投标文件或直接参与建设工程招标、投标活动，有些业务是公开或半公开的。根据机构的资质，还具有第三方的审计权限，可对建筑工程造价作最终审计，出具审计报告，具有合法的权威性。
工程管理是指建设工程在建项目中自始至终的经营活动、或施工过程的管理工作。其范围包括：投标——中标——组建项目部，施工管理过程包括：施工组织设计（规划部署）——材料采购——劳动力安排——进度——质量——安全——安装——调试——验收——竣工的管理。管理的部骤和细节非常多。
每个工程在组建项目部的时候，均需要按照规定配置八大员，即：项目经理、项目总工、施工员、安全员、材料员、预算员、会计员、资料员。有的企业配有机械员和劳务员。这些人员都必须是持证上岗人员，他们各负其责，主管一项，既独立又统一，既配合又同步。前段时间传播取消八大员的风声还未过去，建设部又出新规，八大员岗位和人员不可动摇，足见建设工程管理的重要性。
原创于2019.2.8.