第一次当项目经理压力大
长沙央企，税前月薪九千，工作压力不大，晋升无望，该混下去吗？
长沙央企，税前月薪九千，工作压力不大，晋升无望，该混下去吗？
我也在长沙一家国企工作，对国企里的制度或者晋升路径比较熟悉。
首先9Q的税前工资在长沙应该属于中上水平，而且是在央企，说明你应该有一定的资历或者能力突出。
我觉得国企晋升应该更快。相比私企，国企愿意培养一个人，可以给你足够的时间学习、培训、实习。当你达到了做项目经理的要求，企业自然会给你足够的舞台让你展示。当然，我不知道。;不否认体制内的裙带关系是黑暗的，但并不是所有的都是这样。
但是私企就不一样了。私企需要能直接胜任某个岗位的人才，需要能马上为公司创造价值的人。你在私企可以成长得更快，因为公司迫切需要你创造价值，但你的成长是被动的，你得有足够的抗压能力，及时消化所有的不适应，尤其是从体制内出来的人，短时间内就能适应这种节奏。
国企的项目基本都很豪华，每个岗位都有专人负责。私企可能面临双重责任或者多重责任的任务，自然工作强度不会低。
当然，它 不是说私企不好。It it有可能私企可以在短时间内全面提升你，领先一步达到项目经理或者领导的水平，获得比别人更多的财富。在国企，这个条件可能不具备，基本是a 邮政系统 。你上面的领导调走、提拔或者退休后，你可能就上位了。这个时间不确定。
如果你对自己有信心，认可自己的能力，你就能适应这个体系内外的差异，你就能选择跳出体系，追求更广阔的发展空间。不然我建议你在原单位好好努力，也能实现自己的价值。如果有足够的时间，可以充分利用长沙的机会，拓展视野，自己创业。
个人建议，仅供参考。
当新入职岗位一个月还没有上手，是否该撤退？
作为一名基层主管，我有一些经验和看法分享，希望对你有所帮助和启发。
作为学生管理者，我认为最重要的是物流和信息流的管理。
所谓物流，就是工件从原材料开始，一个工序一个工序的运作，最后成品包装入库或者交给后工序。
所谓信息流，就是伴随实物的产品的生产进度、不良率、异常生产情况。同时，影响生产和交付的异常设备、异常来料进度和数据(如图纸错误、新产品无工艺文件)等信息也要掌握。从这两点出发，我的建议如下:
熟悉不同产品的工艺流程，同时了解各相关工序的加工能力(包括换线或换模的时间)，并做好相关记录和计算。如果工厂积累了IE或者相关的工时信息，可以找他们要。如果没有，可以，试着自己统计工作时间(可以先多问一些问题，然后逐渐用秒表测量，提供准确度)。
了解当前获取信息流的方法，如内部调度或计划会议，或其他方法。如果没有，就需要一步步尝试不同的方法获取相关信息，可以综合他们的意见形成标准化的表格。
不管做什么，首先记得和人事混熟，这样才能事半功倍。要谦虚，要甜，要勤，多问。我相信你能成为一名优秀的节育者。