激励的原理有四个方面是哪些
我们如何才能更好地激励自己？从而让自己充满力量？
我们如何才能更好地激励自己？从而让自己充满力量？
谈到如何更好地激励自己，就是对我们所做的事情，充满着自信。若有自信，必能让自己充满奋斗的力量。有太多的事情，离成功就差一步，因丧失自信，没有坚持到最后，使其功亏一篑。看准的，制定的目标就要去努力完成，善始善终，坚持到底，才能梦想成真。当然，任何事都不会顺风顺水，心想事成。尤其是在遇到困难的时候，更容易知难而退，悲观失望，自我崩溃，那么失败是必然的结局。不管干什么，信心是决定成败的关键因素。所以，培养自强不息的性格，对人生引以为豪，便能，自挂云帆长风起，乐摇方舟争朝夕。
激励电流的原理？
激励电流时电压相对电流激励时大,但电流可能很小,对于被激励器件来说就是被激励端的输入阻抗很高.
激励电流时激励电压可能相对校小,但需要输入的电流可能较大,对于被激励器件来说其特性是被激励端的输入阻抗较小.
根据安全行为激励的原理，激励方法可分为什么？
根据安全行为激励的原理，可把激励的方法分为两种：外部激励，内部激励。
(1)外部激励。所谓外部激励就是通过外部力量来激发人的安全行为的积极性和主动性，如设安全奖、改善劳动卫生条件、提高待遇、安全与职务晋升和奖金挂钩、记功、开展“安全竞赛”等手段和活动，都是通过外部作用激励人的安全行为，严格、科学的安全监察、监督、检查也是一种外部激励的手段。(最专业的安全生产管理-风险世界网)
(2)内部激励。内部激励的方式很多，如更新安全知识、培训安全技能、强化观念和情感、理想培养、建立安全远大目标等等。内部激励是通过增强安全意识、素质、能力、信心和抱负等来起作用。内部激励是以提高职工的安全生产和劳动保护自觉性为目标的激励方式，外部激励与内部激励，都能激发人的安全行为。但内部激励更具有推动力和持久力。前者虽然可以激发人的安全行为，但在许多情况下不是建立在内心自愿的基础上，一旦物质刺激取消后，又会回复到原来的安全行为水平上。而内部激励发挥作用后，可使人的安全行为建立在自觉、自愿的基础上，能对自己的安全行为进行自我指导，自我控制，自我实现，完全依靠自身的力量控制行为。从安全管理的方法上讲，两种方法都是必要的。作为一个安全管理人员，应积极创造条件，形成人的内部激励的环境，在一定的特殊场合对特定的人员，也应有外部的鼓励和奖励，充分地调动每个领导和职工的安全行动的自觉性和主动性。