初创公司如何开展业务
自己新开了一家装修公司，如何跑业务和管理？
自己新开了一家装修公司，如何跑业务和管理？
业务和管理，逻辑关系应该是，先搭建标准的管理体系，才能进行业务。
装修公司息化管理的好处，高效化办公，标准化流程体系，管理规范，信息对称，精细化管理等等。
而装修公司业务链长，涉及到很多行业机制，问题。所有需要一款精细化装修公司管理的软件。专门针对行业精耕，打磨成熟的管理软件。
现在主要涉及的模块有客户资源管理，OA，预算报价，材料管理，施工管控，财务管理。
里面又涉及许多细致的功能逻辑点。
其次，公司是否有决心落地实施，软件落地过程中肯定会涉及很多问题，这需要管理者有强大的执行力。
刚毕业的大学生该如何创业？
如今就业形势不太好，很多大学生毕业后很难找到称心如意的工作而选择创业，但不是所有人都适合创业，那什么样的人适合创业？
1.有事业心：创业者要有闯敢拼的野心，想要在激烈的市场中竞争，要制定目标规划；
2.有忍耐力：创业不是马到成功的，要沉淀下来，一步步踏实的走下来，急于求成的创业者很难成功；
3.拓宽眼界：刚毕业的大学生很多方面有所欠缺，要去了解更多行业规则，对行业发展有判断力，对消费者诉求要有预见性，做好现在规划未来，用发展的思维创业；
4.有领导力：创业者要领导企业员工，是企业引导者，是团队发展的推手，没有领导力很难把控团队质量；
5.抗压能力：创业者压力无疑是巨大的。需要承受各种压力，创业的人要做好应对一切困难的准备，创业路上“步步皆是劫”需要创业者有强大的内心。