财务决策平台运营 财务战略决策有哪几种方法?

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财务决策平台运营

财务战略决策有哪几种方法?

财务战略决策有哪几种方法?

(1)基于波士顿矩阵矩阵分析法 该方法将企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析,其着眼点是企业各种业务的相对市场份额以及给企业带来的现金流量 。(问号、明星、金牛、瘦狗)。
  特点:指出了每个经营业务在竞争中的地位,使企业了解它的作用和任务,从而有选择和集中地运用企业有限的资金,非常有利于财务战略的制定。
  (2)产品生命周期分析法 根据企业各项业务所处的产品/市场生命周期阶段和业务的大致竞争地位决定战略类型的方法。产品的生命周期理论假设产品都要经过引入阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段在产品生命周期的不同阶段,竞争环境和采取的经营战略不同,导致了不同的经营风险
  特点:不仅适用于特定产品,也适用于相关的一组产品(业务单位)。如果企业只有一种产品或业务单位,它也适用于企业。
  (3)波士顿矩阵与生命周期理论相结合的分析方法 将引入期的产品视为幼童(问号)产品,将成长期的产品归于明显产品,将成熟期的产品归于金牛产品,将衰退期的产品归于瘦狗产品。
  特点:在产品生命周期的不同阶段,竞争环境和采取的经营战略不同,导致了不同的经营风险。
  ⑷基于财务风险与经营风险搭配的分析方法 经营风险的大小是由特定的经营战略决定的,财务风险的大小是由资本结构决定的,它们共同决定了企业的总风险。经营风险与财务风险的结合方式可以有四种类型:高经营风险与高财务风险搭配、高经营风险与低财务风险搭配、低经营风险与高财务风险搭配、低经营风险与低财务风险搭配。 特点:经营风险与财务风险的反向搭配是制定资本结构的一项战略性原则。产品或企业的不同发展阶段有不同的经营风险,企业应当采用不同的财务战略。
  (5)基于创造价值/增值率的财务战略选择 这是运用价值创造/增长率矩阵(也称为财务战略矩阵)评价和制定战略的分析工具。它把价值创造(投资资本回报率-资本成本)和现金余缺(销售增长率-可持续增长率)联系起来。(增值型现金短缺、增值型现金剩余、减损型现金剩余、减损型现金短缺)。

ERP财务模块及使用流程是怎样的?

ERP财务模块介绍:一、会计核算会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。它由总账、应收账、应付帐、现金、固定资产、多币制等部分构成。1、总帐模块它的功能是处理记账凭证输入、登记,输出日记账、一般明细账及总分类账,编制主要会计报表。它是整个会计核算的核心,应收帐、应付帐、固定资产核算、现金管理、工资核算、多币制等各模块都以其为中心来互相信息传递。
2、应收帐模块是指企业应收的由于商品赊欠而产生的正常客户欠款帐。它包括发票管理、客户管理、付款管理、帐龄分析等功能。它和客户订单、发票处理业务相联系,同时将各项事件自动生成记账凭证,导入总账。
3、应付帐模块会计里的应付帐是企业应付购货款等帐,它包括了发票管理、供应商管理、支票管理、帐龄分析等。它能够和采购模块、库存模块完全集成以替代过去繁琐的手工操作。4、现金管理模块它主要是对现金流入流出的控制以及零用现金及银行存款的核算。它包括了对硬币、纸币、支票、汇票和银行存款的管理。在ERP中提供了票据维护、票据打印、付款维护、银行清单打印、付款查询、银行查询和支票查询等和现金有关的功能。此外,它还和应收帐、应付帐、总账等模块集成,自动产生凭证,过入总账。5、固定资产核算模块即完成对固定资产的增减变动以及折旧有关基金计提和分配的核算工作。它能够帮助管理者对固定资产的现状有所了解,并能通过该模块提供的各种方法来管理资产,以及进行相应的会计处理。它的具体功能有:登录固定资产卡片和明细账,计算折旧,编制报表,以及自动编制转账凭证,并转入总账。它和应付帐、成本、总账模块集成。6、多币制模块这是为了适应当今企业的国际化经营,对外币结算业务的要求增多而产生的。多币制将企业整个财务系统的各项功能以各种币制来表示和结算,且客户订单、库存管理及采购管理等也能使用多币制进行交易管理。多币制和应收帐、应付帐、总帐、客户订单、采购等各模块都有接口,可自动生成所需数据。7、工资核算模块自动进行企业员工的工资结算、分配、核算以及各项相关经费的计提。它能够登录工资、打印工资清单及各类汇总报表,计算计提各项与工资有关的费用,自动做出凭证,导入总账。这一模块是和总帐,成本模块集成的。
8、成本模块它将依据产品结构、工作中心、工序、采购等信息进行产品的各种成本的计算,以便进行成本分析和规划。还能用标准成本或平均成本法按地点维护成本。二、财务管理财务管理的功能主要是基于会计核算的数据,再加以分析,从而进行相应的预测,管理和控制活动。它侧重于财务计划、控制、分析和预测:1、财务计划:根据前期财务分析做出下期的财务计划、预算等。2、财务分析:提供查询功能和通过用户定义的差异数据的图形显示进行财务绩效评估,帐户分析等。3、财务决策:财务管理的核心部分,中心内容是作出有关资金的决策,包括资金筹集、投放及资金管理。以上是关于ERP财务模块及使用流程介绍,财务工作者是企业信息化建设的先行者。会计电算化软件的普及应用,为企业培养了一批管理信息化应用人才。由于以财务为核心的ERP充分考虑到了财务人员的工作需求和电算化应用习惯,因而很容易得到财务人员的好评和支持。