生产运作管理师和pmc的区别
生产主管的工作职责有哪些？
生产主管的工作职责有哪些？
1.协助生产经理按PMC指定排产；
2.负责生产员工管理作业方法培训等；
3.负责生产进度、质量、成本、安全和劳动纪律等综合管理，确保订单准时保质保量交付；
4.负责生产信息的统计、分析、改善总结和计划；
5.两年以上结构电子装配车间主管经验；
6.有较强的品质、成本、交期意识；
7.执行力强，凝聚力强。
pmc部门的使命和愿景？
Pmc部门是企业的大脑,整个企业的生产、物料运作都是围绕pmc部运转,pmc部的计划能力、协调能力以及控制能力在企业的整体运作中起了决定性作用。
pmc调度是什么？
pmc属于企业重要的职能部门之一，特点是具有边缘性、综合性、弹性和主导性。
pmc调度是企业运作的窗口与门户，可以展示各方面的协作现状、理顺工作接口、协调生产平衡、融洽客户管理关系。一般在各种形式的外资企业中普遍存在。
pmc调度对外代表企业：内容包括形象、思维、做事方式、习惯、言谈举止、文化氛围、速度、效率、信用；
对内代表顾客：内容包括督促、跟催、要求、意见、抱怨、满意度、忠诚度。
pmc调度处在这些事务的要冲地段，到底是以后向着开启还是关闭的方向发展，将对企业的成长起着举足轻重的作用。
40岁可以做pmc吗？
40岁可以做pmc。
pmc员工标准：
1、沟通、协调能力强的人。因为做PMC工作大部分工作内容都是与人沟通，协调处理问题的。
2、抗压能力强的人。PMC在工作中经常遇到很大的压力。
3、应变能力强的人。PMC部门经常要处理很多异常，这就需要应变能力强的人。
4、有条不紊的人。这样的人处理事情来，都会有很清晰的思路，都会按最优流程办事。
5．有担当的人。在PMC部门工作，免不了会犯错，因为PMC是一个接收异常最多的部门，这时候就要敢于担当了。
扩展资料：
pmc的岗位职责：
1、 销售订单及变更的评审。
2、 生产订单的审查，产销评估和协调。
3、 负责《生产月计划》、《生产周计划》、《请购单》、《退/补料单》、《报废单》、《补货单》、《外协加工单》和生产部月产量的审查。
4、 临时采购和紧急采购的审批。
5、 制定产品生产周期。
6、 分配及落实仓库工作计划，组织仓库日常盘点工作。
7、 起草和修改仓库各项作业流程和管理制度，并负责督导制度工作计划等规定的落实和效果对比。
8、 加强各仓库之间的工作的协调与控制，保障各仓库之间协调运作。
9、 参与供应商的评估和考核。
10、主持生产协调会，对整个生产效率和情况进行汇报；组织协调各相关部门解决生产过程的各类异常情况，确保生产顺畅。