业务员存在的问题及对策
业务员私下炒单，却不把订单给回公司，该怎么办？
业务员私下炒单，却不把订单给回公司，该怎么办？
谢谢你邀请我。我遇到过这样的员工，可以从以下几个方面来应对:
第一个公司漏洞，首先要反思员工为什么要这么做。既然员工钻了空子，那肯定是我们公司的问题 因此，我们应该首先弥补漏洞，完善公司 以避免类似事件再次发生。只有先建立了规则，才能对员工进行处罚，否则人只是钻了空子，这充其量是个道德问题，充分利用规则并不违法。
如果公司 的业务管理制度是完善的，而且公司一再强调，员工是不允许私自吞单的，员工仍然明知故犯，那么你可以按照公司 的管理方法，但必须经过合理的、有理有据的沟通才能处理，这也是企业的基本素质。
第三个想法是教育员工利用公司的优势。;因此，他已经涉嫌职务侵占罪，将根据数额予以处理。如果公司没有 don不要想搞大，要看公司怎么处理；你可以给他一个改过自新的机会，把吞进去的钱还回来。如果比较严重，可以去通报批评，但不建议这样。
这种情况在销售公司相当普遍。这是我自己的处理。如果你有更好的建议，请在下面留言或关注 领导战略与管理我们会一起讨论。
我是面试官，要招聘销售人员，应该提哪些问题？
销售人员是公司的塑造者。;公司的形象和双刃剑。很荣幸回答你的问题。以下是我个人的看法和建议，供大家参考。
销售人员很大程度上代表了公司的形象，公司也会投入大量的时间和精力招聘销售人员。公司需要在新销售人员的入职、培训、入门等一系列问题上投入大量的时间和经济成本，所以销售人员的选拔也是重中之重。
1销售人员 工作经历，是否有从事销售工作的经历和对销售的了解。
你为什么喜欢或者选择做销售？你为什么离开上一家公司？谈谈你对上一家公司的基本看法和待遇，以及你在上一家公司的工作或经历。未来五年的职业规划。通过这些情况，分析销售人员的喜好、个人规划以及对入职的态度。
3.现场模拟测试，假设你是客户，销售新兵现场扮演销售任务，更好的判断销售新兵是否具备基本的销售技能、沟通能力和应变能力。
销售人员对公司来说是一把双刃剑。公司的选择要从长远角度出发，销售能力和个人品行是考核的第一标准。
It 这纯粹是个人问题。谢谢大家的参考。