方案五步法 创新四步法是什么?

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方案五步法

创新四步法是什么?

创新四步法是什么?

第一步——洞察:嗅出不同寻常之处。充分利用提问、观察、结交人脉和试验——在值得解决的问题上广泛寻求相关洞见。
第二步——问题:发现需要完成的工作。从深入钻研客户需求或问题入手——需要完成的功能性、社会性和情感方面的工作,而不是从解决方案入手,确保你为了一个值得解决的问题而花费精力。
第三步——解决:制作最基本款产品的原型。不用追求开发出高大上的产品,充分利用多个虚拟产品原型,从多个方面探索解决方案,然后将各解决方案进行迭代,开发出具有最初步可行性的产品原型,最终开发出最基本款产品——一款在某一特定方面真正能满足消费者需求的产品。
第四步——业务模式:验证上市销售战略。一旦你敲定了解决方案,你就为验证业务模式的其他组成部分做好了准备,包括定价战略、客户获取战略和成本结构战略。
创新者使用这一方法跨越了那些简单的陈词滥调,转向不同的思考方式或尝试。

2021年畜牧业高质量发展实施方案?

一是优化产业布局:发展适度规模经营,根据资源特点和生产现状,按照“因地制宜,科学规划,种养互促,绿色高效”的原则,调整优化畜禽产业区域布局和品种结构,推进产业向优势产区集中,以生猪、肉鸡养殖为抓手,按照“品种优良化、养殖设施化、生产规范化、防疫制度化、粪污无害化”的要求,打造一批生猪、肉鸡养殖标杆企业和示范场,引领带动全区畜禽规模化饲养水平进一步提高。
二是延伸畜牧产业链,做大做强畜产品品牌:依托品牌,引导发展林下生态养鸡,鼓励开辟精深加工业务,扩大冷链配送服务范围,加快畜禽产品“两品一标”认证,提高产品市场知名度,增强产业竞争力。
三是探索畜牧业绿色高质量发展模式:淘汰落后产能,转变畜牧业增长方式,加快畜牧业新旧动能转换的步伐。科学布局,高标准谋划,打造一批种养综合利用的良性循环示范片。推行“公司 农户”经营模式,开展组织化生产,提升养殖场抗风险能力。建立畜禽养殖粪污资源化利用社会化服务平台。
四是引导建立务实高效的社会化服务体系:组建“一协会两公司”,即“畜禽行业协会”、“农畜产品贸易有限公司”和“畜禽养殖服务有限公司”。充分发挥政府、企业及畜禽服务机构三者之间的桥梁和纽带作用,构建畜禽行业之间相互沟通、交流、研讨、合作平台,积极组织畜禽行业之间标准化管理与发展畜产品安全的专业知识学习和培训,不断推进畜禽行业标准化建设。