项目经理需参加的技术交底
分部分项安全技术交底由谁来负责？
分部分项安全技术交底由谁来负责？
原则上由项目技术负责人向项目管理人员交底分部分项工程专项施工方案要点，然后由施工员负责向工人交底。现在一些省市地方标准规定安全员要参加交底活动，并在安全技术交底单上签字。但实际施工中会有一些乱象，比如项目经理指定一名安全员负责交底，这是个例外，大部分还是比较规范的执行上述规则。
项目总安全技术交底需要什么人参加？
劳务队项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、技术员、安全员、技术员。
施工前,哪些交底由技术负责人向参加施工的人交底的?哪些由项目经理进行交低的？
工程开工前，工程技术负责人应向承担施工的负责人或分包商进行书面技术交底。
项目部如何做好安全技术交底？谁来编制？谁来负责交底？
项目技术负责人、项目技术负责人(或技术员)交底，每项施工内容均应在开工前交底。
重大项目部由专职安全工程师主持安全技术交底。一般分为三级披露。向每个工人披露。工人有安全试卷。项目经理、总工程师、专职安全工程师为一级安全交底，总工程师、专职安全工程师编制符合施工规范的安全施工方案。
如何做好项目总工(项目技术负责人)？
一、项目总工程师
项目总工程师是一个行政职务战略家 "项目经理的 "参谋长兼首席执行官项目部的负责人，项目工程技术和质量的主要负责人，项目执行层的领导者。
配合项目的技术、生产、安全、质量和成本管理，对项目的总体目标起着重要的作用。
他责任心强，知识面广，勇于开拓进取，善于创新管理和运用 "四个新 "技术，是技术人员在思想、业务能力和工作作风上的楷模。
主要管理岗位覆盖项目管理决策、项目实施和完成的全过程。
二、总体要求
由于项目总工程师的工作特点，项目的技术负责人和中层领导一般需要具备专业知识技能、管理经验、人际关系、成本控制、人才培养、工作总结等能力要求。
施工员向班组的技术交底有哪几种？
施工员对班组的技术交底有三种。
1、工程施工技术交底。
2、工程安全技术交底。
3、日常工程工作安排交底。
施工员是基层的技术组织和管理人员。主要工作内容是在项目经理的领导下，深入施工现场，协助施工监理，与施工队伍共同核对工程量，提供施工现场所需材料的规格、型号和到货日期，做好现场材料的验收签证和管理工作，及时办理隐蔽工程的验收签证和工程量签证，协助项目经理收集、保管和归档工程资料，对现场施工的进度和费用负重要责任。
建造者 s的工作是解决施工组织设计与工地在施工现场的关系，组织设计中的东西都依赖于此。施工员监督、测量、编制施工日志、报告施工进度和质量、处理现场问题。他是工程指挥部和施工队之间的联络人。