销售到生产计划的流程图
如何对企业供应链进行分析？
如何对企业供应链进行分析？
供应链分析是一个持续的过程，需要专业的持续跟踪和分析。
首先要了解自己企业所处的产业链的位置。你可以通过下图这样的产业链分布图找到，确定自己的位置，然后确定上下游；至少要了解企业的上下游。
库房，质检，生产计划，采购计划，都是我一个人做，怎么能够同时管理好？
哈哈，你说的岗位我都做过生产计划员，采购计划员，仓库管理员。
其实仓库、质检、采购计划这三个岗位都是围绕生产计划来实施的，所以我们可以更专注于生产计划员。接到客户订单后，计划员首先要看仓库的库存是否能满足客户的需求。;的需求。如果没有，我们应该根据产品的生产过程依次检查半成品的数量，以便完成生产和满足客户 s需要尽快。该流程涵盖了本采购计划和质量检验的作用。这是一个循环的过程。平时没有订单时，也要根据前几个季度的订单量定制安全库存，以安全库存为基础生产采购原材料或工具。