软件开发外包找哪家
软件开发外包如何接业务？
软件开发外包如何接业务？
如今，软件外包市场发展前景一片大好，既能帮助企业省去大量的物力财力，又能促进企业的转型升级。面对外包这块大蛋糕，很多软件开发公司都想逐一瓜分而食之。基于这种情况下，软件开发公司应该要怎样做才能一举拿下软件外包市场呢？
一、拥有完整的服务流程
只有将客户服务到位了，你的市场份额才能逐步扩大，才能在软件外包市场中站稳脚跟，而这一切都归功于完整的软件外包服务流程。只有具备完整的服务流程，才能提高用户体验度，而一般的软件外包服务流程通常表现为：需求—设计—研发—交付—维护。
二、拥有强大的技术研发实力 强大的技术开发实力是一个软件公司必备的基本技能。只有自身的能力到位了，你才能为用户提供最周到最有保障的服务，保障软件开发的安全性和可用性，带给用户最优的体验感。 三、拥有优秀的项目统筹能力 除却技术研发能力，项目统筹能力对于软件开发公司来说也是十分重要的。只有拥有优秀的项目管理能力，你才能立足整体统筹全局，更好的推动项目的顺利实施。 说了这么多，你一定会想，到底有没有一套完美的解决方案来更高效的拿下软件外包的市场呢？有！在这里，我为你们介绍一个非常棒的解决方案！ 武汉客客一直致力于为互联网期间的创业者提供一个最完美的解决方案，历时八年，精心研发出企业服务众包供应链系统。 企业服务众包供应链系统是一款互联网 时代的企业业务信息化管理工具，既能引入增量的订单业务信息，以众包的形式处理企业的外包业务，并管控交付过程，积累外部专业化的服务团队资源为己所用，还能管理企业内部的生产工作流程。企业的一些非核心业务可以按需雇佣专业团队来服务，精简人员降低成本。帮助企业标准化、规范化，分工明确、过程可视、节点管控、在线协同，从体系和流程上保证企业的生产质量，外包服务商的交付质量，从而提升企业竞争力。 这款解决方案引入了在线协同交付管理工具，可实现分布式协同办公，为团队提供了协作的一切，功能包含：项目管理、项目概况、任务面板、文件共享、日程安排、团队沟通、应用插件、项目统计等。让工作的过程更公开透明，沟通更便利，完美解决了众包中的管控问题，是互联网时代下企业管控IT项目的得力助手。 企业服务供应链系统完美了解决了互联网企业想要开拓外包市场的问题，是一款不可多得的解决方案！ ————————KPPW———————— 自然界什么力量最强大？种子。 商业上什么力量最强大？梦想。 伟大的诞生总与梦想有关。 沃尔玛创立之初的首要诉求是“为社会底层的人节约每一分钱”； 可口可乐的目标是做人们喝得起、买得到的美味饮料； 而微软所做的，只是让每个人的桌上都可以摆上一台PC电脑。 当他们都还是小公司的时候，他们的目标可能并不是要改变世界，也没想过要惊天动地。 创业不是一天两天的事情，而是需要做很久的项目，在这条路上也会遇到很多困难！ 创业团队有一定的团队与资金支持，需要扩展业务渠道？ 小型公司举步维艰，面临互联网转型？ 传统企业遇到瓶颈，想拓展新的商业模式？ 大型企业规模过于臃肿，急需改变公司模式？ 国企和企事业单位为改变固化的体制模式而创新？ 创业之路任重道远，你需要一个完整的解决方案助你稳步前行！ 客客信息技术8年 专注研发，务实创新，追求卓越，为互联网时代下创业者提供成熟的产品解决方案！ 引领创业者快步前行，助力互联网下企业稳步发展！ KPPW企业服务众包供应链系统 企业服务众包供应链系统是一款互联网 时代的企业业务信息化管理工具，既能引入增量的订单业务信息，以众包的形式处理企业的外包业务，并管控交付过程，积累外部专业化的服务团队资源为己所用，还能管理企业内部的生产工作流程。 企业的一些非核心业务可以按需雇佣专业团队来服务，精简人员降低成本。帮助企业标准化、规范化，分工明确、过程可视、节点管控、在线协同，从体系和流程上保证企业的生产质量，外包服务商的交付质量，从而提升企业竞争力！ 五大核心功能，企业服务市场新格局 悬赏项目：创建项目，按项目成果进行交付结算，适用于可明确工作边界的业务模式。 项目众包：创建临时项目组和岗位，按岗位工作和时间结算酬劳，适用于常规性事务工作的业务模式。 在线结算：项目一键推送，智能匹配，在线签约，在线结算，财务记录清晰规范。 交付管控：系统对接KEE交付台，项目一键导入，多方在线协同工作，过程透明、全程可控。 人才管理：通过技能标签管理人才，在线档案管理，评价评分体系，不断优化升级企业人才库。 专业技术用心服务，解决后顾之忧 功能实用强大：7 年的技术沉淀和对行业的深入了解，为你打造最符合您运营模式的业务功能 支持多种模式：两大业务模式，多种行业场景运营，满足你不同行业的业务模式需求。 高效完成项目：轻松实现项目分解，项目进度随时可控，降低项目风险，高效圆满完成项目。 快速连接资源：方便连接外部资源，快速消化内部项目，节省成本，有效提高效率及项目成单率。 掌握有效数据：积累高质量服务商，沉淀人力资源，掌握价值的数据流，全面构架自己的围墙。 增强竞争实力：业务订单再多不愁，实现企业规模扩张，增强企业竞争力，加快步伐抢占市场。
大家对搞软件开发的外包公司什么看法？
没进外包公司前，对外包公司感觉不排斥。进了之后，哎。。。。进外包公司半年了，是一个项目组长期驻扎在某行。在这里，什么都要听人家的，什么错都是你这边的错。吃饭也比你早半个小时，而且没某时间严格限制。对我们这边迟了也就不说而且一分都不能早。刺里挑刺。各种软，没办法啊。再说说技术，全是老技术，自己封装的框架，查个问题得转几个人，测试是老大，不说了。已提离职了，项目经理态度开始转变，话语里都感觉到一股冲味。呵呵，反正离职已提，最后一个月，做好自己的事，管他呢。进外包前一定要考察清楚啊。
那是挺倒霉的，我工作类似但又有些不同。最初当然都是做一些恶心的事儿，甚至是恨不得拿你当终点工用。
不过时间长了，位置就有些转变了。同样是外包，我基本都是代表甲方与（乙方）其它公司做技术沟通（当然自己公司的项目还是继续在做）。角色需要自己把握，而且也经常代表甲方与自己公司进行沟通！
除了对个人职业规划与发展没啥好处，但是工作环境与工作压力相当低。
首先谢邀~
我也临近毕业了，个人的感觉就是不想进外包公司。个别的外包公司就像你说的，自己封装的框架，也可能用的时间太久了，太老了，没有重构，时间久了就觉得没意思了，一天一天的做着重复的事情。个人觉得重视企业文化的公司较好。
最后希望在一个月左右的时间找到一个相对满意的工作。
祝各位鸡年大吉大利。