让员工干其喜欢的工作的激励方法
请问大家，让手下员工配合工作，怎么说才好听？
请问大家，让手下员工配合工作，怎么说才好听？
这个问题太不成熟了。
让员工配合工作不是靠说好！
当然语言表达能力也是一个方面，但是对于员工配合工作来说太轻了。
首先，员工 收入要有保障。这包括两个基本方面:一是职工收入要达到当地平均工资水平；二是及时发放工资，不拖欠。
其次，要人性化管理。作为一个单位、一个部门的管理者，要关心员工。每个人都有生老病死，不仅指员工个人，还包括员工供养的直系亲属、伴侣、子女。没有后顾之忧的员工才会愿意配合工作。
第三，要调动员工志愿工作的积极性。作为管理者，不仅不能凌驾于他人之上，还应该低调做人。以身作则只是一个方面。为员工办实事，首先要求员工自己做事情。当然，作为经理，你可以 你不能理解每一个专业，但总有一些事情是你可以为下属想到和做的。要影响员工，每个人都是有感情的高级动物。员工被管理者感动，自然会主动配合工作，否则良心过不去。
第四，如果条件允许，员工要有家的感觉。家是后盾，有了家就稳定了，就把企业当自己的事业了！任郑飞 s的成功是一个重要因素。
老板对员工，
第一，要尊重人格，平等待人，与人为善。
二是按照职能分配任务，尽量不要直接面对员工。
三是坚持正面教育，表彰先进，鼓励正能量，即使是怕出问题的员工，也要在展现才华的时候给予肯定。
第四，努力提高员工待遇，关心员工疾苦，精打细算花钱，每年切出一块利润，根据员工的贡献、业绩和不同的等级进行奖励。
第五，核心成员变心，真心对待兄弟姐妹。能做到以上，绝对得心应手。
作为员工，我们最希望得到怎样的激励？
如何让员工工作更积极，提高工作效率，那么作为老板，首先需要切换回思维。确定员工最需要什么，知道员工最关心什么。
担心别人 忧虑，想想别人 思想，并把员工和。;眼前利益第一，这样员工就会把老板当成自己心目中的老板，为自己认同的老板努力工作。
员工出来工作是为了钱，当然希望有更多的物质激励，没有人会觉得福利和奖金太多。但不同公司、不同阶段、不同层次的员工，其实可以灵活调整激励方案。最重要的是得到员工的认可，把钱花在刀刃上。
奖励员工的成就！认可下属的努力和成绩，不仅能提高工作效率和士气，还能有效建立员工的积极性和自信心。
现在互联网这么发达，各种信息一目了然。唐 不要用旧的管理思想来管理现代人。能出来工作的都不是，而且don 不要把员工当成傻瓜。给员工画饼，饿肚子的永远是。我自己。