设备的合理使用和维护保养
设备管理的合理化建议有哪些？
设备管理的合理化建议有哪些？
1、建立Andon系统：设备故障信息及时的自动的传达到相关的维修人员，可以用电子屏、灯光或者发送短消息等形式2、建立自主保养机制：员工是设备的主人，员工在操作设备前后要点检设备、清洁设备外部、加油、紧固部分螺栓等。3、设备的防错装置：包含安全防错和质量防错。设备出现异常，立刻自动停止。即使需要人工停止，也很容易，不会发生大的问题4、备品备件管理：设定合理的库存；和周边企业共享安全库存；5、预防性保养: 不要因为设备产能问题而减少正常的保养时间6、采购设备：选择设备易保养和免保养的设备；设备部门参与采购。7、建立设备维修记录：最好在电脑里，便于查询和借鉴
预防性维修的基本原则？
回答如下：预防检修是指在设备发生故障前，根据“预防为主”，“防患于未然”的原则，进行有计划的预防性维修。
要求在设备使用过程中做好维护保养工作，加强日常检查和定期检查 根据设备的故障规律和零件磨损规律以及检查结果，在机器设备发生故障之前，对容易磨损的零件和容易发生故障的部位，事先有计划地安排维修或更换，以预防设备故障的发生或避免突发故障的出现。
设备使用维护工作的“三好”“四会”指什么？
三好应该是：
1、管好；
2、用好；
3、保养好。四会应该是：
1、会使用设备；
2、会维护设备；
3、会检查设备；
4、会修理设备。（日常维修）五项纪律：
1、凭证上岗；
2、保持设备清洁，润滑良好；
3、严格执行《交接班制度》；
4、随机附件、工具及文件齐全；
5、发生故障应立即报告或排除。还有一个”润滑五定“：
1、定点；
2、定时；
3、定质；
4、定量；
5、定人。
如何做好设备维修管理工作？
如果你有一下这些功能的需求，可推荐你了解一下优服务-云平台管理系统，可以用以下功能：
1、记录并管理与设备相关的每一条数据。包括设备的技术参数（设备台账、设备制造商、设备型号、设备序列号、物料清单等以及运行数据（如服务开始时间、供应商合同等）；
2、管理设备相关的电子文档。包括：设备图纸、安装说明书、设备相关图片，了解设备整个生命周期中运行情况
3、完成维护管理计划（如检修、巡检、保养、改进等）。包括：轻松创建工单，并对工单进行管理以及跟进，直至归档。工作人员可以在日程表中便捷查阅每张工单，并根据地点、设备、工作特性进行合理的安排。
还有许多其他的管理功能、如备件消耗、库存最优化管理、统计报表、运行数据统计展现等不同版本的管理功能，希望能帮到你。