智能硬件产品经理的必备知识点
产品生动化六要素？
产品生动化六要素？
答:首先，产品生动性的六个要素是指:
1、产品定位
定义:企业选择什么内容产品来满足目标用户的需求？
2.产品目标
定义:企业做这个产品的目标是什么？(一般要看用户、市场、业务、利润。)
3.需求背景
定义:你为什么做这个产品？你是在什么样的背景下做的？
包括:资源背景、市场背景、用户背景。
资源背景:你或你的公司目前有哪些资源？有什么条件，为什么能做到？
市场背景:当前行业背景和行业环境分析。
用户背景:这个行业的用户需求、用户行为、用户特征。
4.用户组
定义:产品应该服务于什么样的用户群体(尽可能精确)。
比如主要服务95后，精准到用户画像。
包括:核心用户群和非核心用户群。
5.使用场景
定义:用户场景想要做什么？
比如小红，今年刚毕业。找工作工资太低，她想要更高的工资，所以为了毕业后月入一万多，她选择读产品经理。
6、产品形态
定义:产品以什么形式呈现，小程序、app、官方账号、群、自媒体、特定硬件产品。
二、产品生动性六要素的作用
1.产品定位和产品目标可以通过文字来明确。
2.可以帮助锁定目标用户，从而在后期做产品的过程中更好的聚焦目标用户的需求。
3.可以明确用户 的使用场景以及产品的使用时间。
产品经理如何快速入门？
根据各大招聘平台的统计，产品经理的需求不仅在一线城市居高不下，在二线城市的其他岗位也占到了25%。无论是从就业市场需求还是职业发展前景来看，产品都是当前的热点。
现在转行做产品的人逐渐增多，零基础的人也不少。那么产品经理如何快速入门呢？
第一，夯实产品基础
一般来说，产品基础包括产品经理 s工作流、BRD、MRD、PRD三个文档、需求调查、需求池、竞品分析、用户画像、需求分析、用户体验设计、用户体验五要素、信息架构、产品结构图、功能结构图、信息结构图、流程图、原型图设计、移动/小程序/PC设计规范与交互。也许许多产品，小白，没有。;在他们开始行动之前，我不知道从哪里开始。其实现在网上有很多视频学习资源。例如，传智 s产品经理视频很适合大家入门，不过可以私信。
第二，理论与实践相结合
如前所述，产品基础的知识学习可能更侧重于理论知识学习。而是要真正掌握产品经理需要什么。软件操作和工作核心，还要进行真正的项目实战。比如一个项目要经历项目组成立、需求调查、需求分析、产品确立、功能设计、项目管理等流程。光靠你懂是不够的，还需要你自己做一个产品。只有遵循以上工作流程，你才能树立产品思维，掌握需求文档、市场分析报告、用户画像等技巧的写作方法。总之，要结合具体的练习场景，更好的总结学习。
第三，在工作中不断地重新报价。
当产品小白在系统学习的时候，他也应该知道如何在他的工作项目中不断反思和总结。具体来说，就是应用一 将自己的经验和知识运用到工作实践中，不断总结出一条 自己的工作成果，避免更多的失误，充分发挥好的部分，完成一个初步的闭环。这样下次遇到类似的问题，你就有足够的反应时间去解决同类型的问题。另外，你也可以把自己的经验分享出来，传播出去，这样通过不断重复输入输出系统的学习，一段时间后你会有更大的进步。
综上所述，如果小白想要系统地学习产品，他可以先从理论基础和软件操作开始学习。然后尝试将学到的理论运用到实际的产品设计中，不断总结反思，快速提升自己的能力。