如何从心态上正确的管理员工
职场中，面对不公平的工作量分配，老实人如何才能保持平和心态？
职场中，面对不公平的工作量分配，老实人如何才能保持平和心态？
工作场所会出现工作量分配不均的情况。如果有些老实人什么都不敢说，他们的工作量会比别人大。如果有些人敢于大声反对不公正，他们可能就不用做这么多事情了。这就是现实。无论在社会的哪个角落，人们都在欺善怕恶。所以，老实人有时候也会吃亏。
我在一家公司的财务部工作。财务部的工作量通常不会太多，但是当一个审计或其他检查组来检查工作时，突然会有很多事情。任何做过会计的人都知道，一个公司 公司的经济活动都反映在会计凭证上，所以凭证每天都会生成，而会计凭证必须保存十五年，所以会计凭证的整理和保存就成了一个公司的基础工作。;美国财务部。在需要审计和一些检查的时候，财务部的同事需要找会计凭证，因为有些资料必须核对原件，所以很多时候我们需要找会计凭证。
我公司是一家中外合资企业，是世界贸易组织成员之一。;美国500强企业，所以经常有一些审计跟进。领导安排工作的时候喜欢叫我多做，因为我们部门男的比较少，所以每次有工作要先动证，他都会问我。而我 我是一个诚实的人。领导让我做，我就做。我认为它 移动东西是可以的，但我不会。;我不喜欢女孩子动它们。所以，我 我通常是做得更多的人。
我不 我不认为它 做得更多是很重要的，但是不要。;不要一有问题就找我。我 我觉得自己就像一条水鱼，只是让别人发现了便宜。我可以让你安排，你可以给我安排更多的工作，但你也必须让别人去做。虽然我不 我不介意做更多的工作，我不能。;我不能一个人做所有的事！其他人可以做得更少，但他们就是可以。;不要做得太彻底。否则，我不 如果别人都不介意，我不介意自己做所有的工作。;他的薪水是付给我的。
我记得有一次我的直属领导分配给我们组的工作是四个人一起完成的，但是根本没有别人做，我总是自己做。当领导要求我更仔细地做工作时，我有点生气了。我说: "Isn 这是我们一起做的事吗？你现在只想见我？我已经做了一个大框架，剩下的细致工作可以 不要被其他三个人完成？ "领导以前没见过我发脾气，现在觉得自己有点不对，就说让别人去做。
老实人会被欺负。当工作量不均，你没有意见的时候，安排工作的领导也不会觉得安排有问题。你只有说出来才能引起他的注意，否则你的工作量永远不会变，而且肯定比别人大。也许你已经习惯了做一个诚实的人。;我不想说出来，但是当你能说的时候。;受不了了，大声说出来，一直欺负你的人会收敛一点，否则你只会一直被他欺负。
愿意做更多一些唐 没关系，但当你明显受到不公平对待时，你必须为自己说话。如果你不 don'不要帮助你自己，没有人会帮助你。记住！！！
一个管理人员，如何对待自己的下属？
1.好的管理一定要有清晰的框架，谁在什么位置，负责什么，一定要明确。唐 不要混淆视听，出了问题，责任在人。
2.要成为一个优秀的团队管理者，首先你要以身作则，说服所有人，给团队带来好的作风，影响每一个成员。心胸宽广，真诚待人。
3.以身作则，能够担当，榜样大于言语。
4.明确团队目标让每个人都知道自己的目标定位，让员工知道自己的责任、权利和义务，知道自己的工作职责，如何获取自己的利益，应该遵守哪些团队规则，哪些事情应该做，哪些事情不应该做。
5.做好指挥引导，做员工的良师益友。管理者必须重视自己的团队，员工在工作中难免会遇到问题。管理者要帮助员工解决问题，不断强化自己的技能，与员工充分沟通，让员工更信任你，一起朝着目标努力！
6.给员工说话的机会，多沟通增强团队凝聚力，化解团队成员之间的矛盾，让大家成为一家人。