制造业erp管理系统
通俗的讲，ERP是什么意思？
通俗的讲，ERP是什么意思？
简单地讲ERP就是ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group 公司提出的一整套企业管理系统体系标准，是指建立在信息技术基础上，以提高企业资源效能为系统思想，为企业提供业务集成运行中的资源管理方案。 ERP的科学定义是:ERP企业资源计划系统是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 ERP 不仅仅是一个软件,更重要的是一个管理思想,它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相 应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享,这就是ERP。
制造业上了ERP系统还有必要上WMS系统吗？
ERP场景是解决企业财务业务一体化的管理问题，财务业务为什么要一体化，就是制造业企业，通过财务业务一体化，可以实现单据的信息化，成本的可计算，成功应用可提高企业管理效率，和成本控制。WMS场景，在ERP场景应用以后，规模表大的制造业企业，更进一步提高效率，就要让产线和制造过程，信息化，管理再一次提升，成本可以管理更细。一般先ERP成功应用之后，再有WMS的应用。
ERP系统是管理工厂供应链的信息和资源，主要作用是整合计算资源和计划。而WMS系统管理仓库的每一笔作业，更加细致，比如仓位，条码，批次，运输信息等，且一般通过无线设备指导作业人员搬运，装车，发货等动作。
如何保证制造业ERP系统能够成功实施呢？
大家都说erp系统成功率不到50%，也不知道真假。那如果想用erp怎么保证能实施成功ne ?
其实只要选对ERP系统厂家和做好ERP系统实施前的准备工作，实施成功还是势在必得的。实施前的准备如组织架构的确定、员工权责的分配、数据的整理、员工思想会的动员、业务流程的确定、ERP厂家的考察等。而ERP系统厂家选的靠谱了便会更多的提高实施成功率，像购买了智邦国际制造业erp系统后，厂家给安排专属客服、实施工程师和线上培训讲师等服务，从安装到全员实施应用全程有人指导，帮助企业快速上手软件，更快的给企业带来价值，进而保证了实施的成功。
标准化是前提，没有管理标准化，技术标准化，作业标准化，千万别搞ERP，技术标准化是前提，一个BOM表是否规范，是否正确，决定后面所有输出是否正确。
另外数据维护的及时性是需要制度来保证的，做不到这一点，出来的数据都是垃圾。
所谓GIGO，输入垃圾，一定出来垃圾。
结论是标准化和强有力的保证措施缺一不可。当然最重要的是最高领导是否对ERP有清醒认识，是否有决心搞好，是否会用人。