怎样才能当好一名好组长呢
我是一个组的组长，组员不干活怎么办？
我是一个组的组长，组员不干活怎么办？
首先得自己做一个组长的，自己的组员应该做什么？至少有一个评判的标准吗？如果他确定是没做好，那么可以直接和自己的老师直接说一下，毕竟自己的组作为组长自己是有权限的，不能总是惯着他们
当组长好吗？
首先，作为一个组长必须要以身作则，做领头羊，还要具备一定的管理和组织能力，沟通能力，听取别人意见的能力，最最重要的是能够成为核心人物，领导整个组进步！
在一个团队里面，没有人愿意当组长，该怎么办？
为什么没有人愿意当组长？因为大家都不想承担责任！事情办好了OK没问题，事情办砸了，那老板第一个找的就是组长，大家心里都会想，办好了不一定有好处，办不好坏处肯定会找到自己。
想要有人愿意当组长，最简单的办法就是免除大家的后顾之忧。事情办好了大力奖赏，办砸了不过分追究责任，让奖励和惩罚对等。不能只想着让人出力，又不给糖吃。
这就是我的想法，如果大家有更好的欢迎留言补充，谢谢阅读点赞。
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