项目经理关注团队的人力资源
如何做好人力资源管理？
如何做好人力资源管理？
从两个角度介入
第一，人力资源，也就是人，在各种资源中，人是最不确定的。做一个好的人力资源工作者，是基于人性和同理心。
第二，管理是关键。整理、梳理、调理是过程和目标的统一和深化，是反复和重复的。
但是，做好人力资源管理，要有爱，要有觉悟，要放下。去做吧。
总监，经理，主管，三个职位的区别？
人力资源总监或主管人力资源的副总裁-人力资源部经理-招聘总监、培训总监(或培训发展部)、绩效总监、薪酬总监、员工关系总监-各模块专员的岗位设置和具体根据企业规模和业务量考虑。