职场里干活多怎样才能少干
对于职场中的关系户，不干活，推卸责任，还挑拨离间打小报告，怎么办？
对于职场中的关系户，不干活，推卸责任，还挑拨离间打小报告，怎么办？
这个问题的前提条件不充分。我不 I don'我不知道题主和所谓的亲戚有什么关系。如果只是同事，那么你对他没有管辖权。你能做的就是尽量远离他，做好自己的工作。但如果涉及到与关系户合作的工作，要编制工作计划，明确责任分工和流程进度节点，报领导批准后实施。同时，尽量保留推广过程中的相关沟通记录，如截图、邮件、总召回等。，以便必要时证明自己的清白。
如果你是一个相关家庭的领导，我认为你至少应该做到以下几点:
1.了解一下这个关系户的背景有多大。如果只是小背景，你有能力处理，那就尽快把他踢出你的团队。因为不仅他个人的表现达不到要求，你的团队也可能出现大问题。如果背景太大，那就只有包容。
如果我们需要容忍团队中有这样一个人，那么我们就得想办法把隐患降到最低。那么你就需要针对问题对症下药。
1)唐 不工作。因为他赢了。;不要做，尽量不要让他做。正式给他分配一些技术含量低，工作量小，不重要的任务，比如发传真，发文件。虽然这样会增加其他员工的工作量，但至少你不会 不必 "擦屁股 "为他少拿 "错误的道路和。工作进度和效果基本可控。
2)推卸责任。给他尽可能少的需要相互合作和协作的工作。确需安排的，要明确工作任务、职责、完成时限、完成标准、工作计划等。，并监控重要节点。尽量不要给他责备的借口。
3)挑拨离间。既然你知道他喜欢挑拨离间，在你自己的团队里，你就要多渠道多角度的了解信息。常言道， "听所有的是光明的，听一些是黑暗的，这样你才能清晰客观的判断事情。It 他挑拨离间是没有用的。
4)另外，作为团队的领导者，你也要及时表扬和奖励那些努力工作、表现优秀的员工，向他们表明你的态度，在团队中营造积极向上的氛围，孤立那些投机取巧、无所事事的害群之马。
5)最后，你要加强和领导的沟通，让他知道你的难处。当你开始工作时，你应该沟通你的目标、想法、计划、具体做法等。及时跟领导沟通，让他了解你的整体计划，同时不定时汇报进展。这样，即使关系户举报你，诋，你的领导也会提前知道相关信息。
没有误解你。
个人意见，希望大家喜欢。
谢谢你邀请我！
你是他的领导吗？如果你不是他的领导，他工作不工作跟你没关系。人们不 不要攻击我，我不。;t攻击；人若攻我，我必攻。
在职场中如何加强自身素质修养有效推动工作开展？
这个问题是积极的人 你应该与有良好素质的人交流和相处，从而达到唐 不耻下问，多观察，多做事，多读书，才能先得月，物以类聚，人以群分。
个人素质与开展工作无关。你要有岗位能力和专业知识，对自己的工作负责，对自己的职业生涯做好规划，设定目标，并按照规划和目标不断地去执行，最终实现自己的梦想。