教研组长应具备的能力
教学大赛教研组长评语？
教学大赛教研组长评语？
我看到你在担任教学大赛，教研组长的工作中能够取得这么大成绩，这说明你是付出了很大努力，你在担任教学教研组的组长，工作中努力表现取得更好的成绩，在你的战令下我们这个教学大赛取得了好的成绩这给你的辛苦付出是分不开的，希望你在今后教研组的组长的岗位上能够有更好的成绩
教研组长如何主持教研活动？
1.制定合理的教研活动工作计划。期初根据教研组分析思考，确定学期教研工作思路。
2.建设学习型的团队教研组。要团结合作，加强学习，深入研究，相互听课，交流探讨。
3.确定研究课题分工合作完成。
4.及时总结积累教研经验，反思不足，及时调整教研策略。
教研组长的重要性？
首先是该科目的优秀人才，做好传帮带任务，做表率，认真授课，辅导学生，把该课带好头。
其次配合学校里各项工作和任务：写好工作计划，分配教研任务，组织好听评课，赛课等活动。
第三编写校本教研材料，命好月考和期中大考试卷。并且是组织好评卷，合理分工。
学科组建设如何当好学科组长？
学科组建设当好学科组组长应该具备以下几方面：
1.有能力，有见识，有格局，能带领本学科组。
2.能团结本组，以大局为重，有整体观念。
3.能甘于奉献，有以身作则的风格，能从本学科组全体成员进步和成长角度想问题，处理问题。
4.具备学科素养，思想开拓，能与时俱进。
教研员和教研组长的区别？
教研员是上级教育主管部门下属的事业单位专职工作人员。教研组长是学校安排的教师中负责某一学科工作的非专职人员。
教研员一般要负责全县（市区）所有学校的某一学科业务工作，如教学指导和考核、全县教研活动、期末试卷的命题等。教研组长只负责本校某一学科的业务。
教研组长如何带领组员？
教研组长带领组员有方法。首先，教研组长本身功底扎实，教学教研能力突出，至少有一方面突出。
其次，教研组长要身先士卒，不能只起指挥的作用。碰到组内难缠之事，首先自己第一个冲上，自已揽一份较难之事，这样组员就会跟上來。
第三，教研组长不能有私心，不能摆官架子。