怎样做才能让团队里的人信服你
职场上，如何在团队中树立威信并进行好的分工与管理？
职场上，如何在团队中树立威信并进行好的分工与管理？
什么是威望？
领导力是一种选择，而不是等级。
担任管理职位的人很容易感到以自我为中心和高人一等，但他们不会。;我不知道如果美德不到位就会有灾难。
领导的权威不是企业组织架构中的头衔所赋予的，而是你的下属和同事发自内心的尊重和确信所带来的。
如何建立威信1)了解
对于一个新的领导者来说，树立威信的第一件重要的事情就是找出团队中的每个人，了解每个人。;的优势、劣势、偏好和职业规划。多和团队成员沟通，了解他们的思想动态，了解他们在工作中想做哪些尝试和挑战。知人善任的前提。
2)尊重
以平常心对待每一位同事。;不要轻易滥用职权。有的领导喜欢让同事带茶水送快递，还喜欢在身边点来点去。群众的眼睛是雪亮的，长此以往，必然会疏远德国。你永远不能领导一个你不了解的人。;不尊重，因为当你不尊重。;不要尊重他们，他们永远不会从心里说服你。
3)专业
无论在哪个行业，专业能力都是衡量一个人的标准。人自然会跟着比自己强的人走。只有保证了自己扎实的专业能力，才能更好的与团队成员沟通，工作中表现出来的专业性就是你的威信。
4)信任
信任你的团队成员。用人不用怀疑，也没必要怀疑人。工作一旦分配，就要充分信任，全力支持。你的信任是团队成员最好的动力。当他们能充分发挥自己的才能时，他们会无条件支持你。
如果做到以上几点，我相信分工和管理的问题就迎刃而解了。知人和知事可以是好事。
记住，领导力的核心是以人为本，关爱他人。
如何让自己在同事之间说话有分量？
谢谢你邀请我！一般来说，话语在人群中是有分量的，除了德高望重、经验丰富、阅历丰富的领导。如果你想说服所有人，你必须在这些方面有优势。所以这就要求我们要高人一等，加强自身修养，提高专业技能就成了重点。其实与人交往也是一门学问。对他人温柔体贴，互相理解心，讲究演讲场合和技巧，真诚讲信誉，让别人和你在一起感觉很舒服，会吸引很多人追随。你是什么样的人，就会产生什么样的磁场，引力意味着你德才兼备。It 实现你的目标并不难。随着你努力的方向，它 这取决于你。