管理层级和管理能力的关系 管理学类属于管理类吗？
管理学类属于管理类吗？会计属于管理类。 1、会计是对企业资产及财务状况的核算、监管等，是对企业经营状况的货币反应，是一种管理手段；而经济学则是对宏观和微观经济运
行政部经理必备素质和要求 医院行政后勤人员应具备的基本素质是什么？
医院行政后勤人员应具备的基本素质是什么？一个称职的现代护理管理者应具备以下基本素质。 1、具有良好的人格形象，做好精神上的领路人 良好的人格形象可激发他人钦
企业中层管理人员绩效考核表 不同层次管理者的角色分配？
不同层次管理者的角色分配？一、管理人员按层次分为： 1）基层管理人员：它们的主要职责是,给下属作业人员分派具体工作任务,直接指挥和监督现场作业活动,保证各项任
职场上怎样改掉软弱的毛病 对人和事管理太柔弱怎么办？
对人和事管理太柔弱怎么办？即使自己性格软弱，但是作为一个管理者既要能够积极发挥自己性格的长处，也要将自己的短处进行调试。如果遇到态度强硬、霸道的下属，如果一味地
项目管理的发展路径是什么 在职业生涯中，该如何由技术岗转型管理岗呢？
在职业生涯中，该如何由技术岗转型管理岗呢？我认为各尽其用，真正搞技术的未必想去搞管理，如果技术领悟无法更进一步，可以情况选择管理岗位，当然不同行业，也有区分，比
管理层必读的十大技巧 在公司做为一名管理者，如何做到即亲切又不失威严？
在公司做为一名管理者，如何做到即亲切又不失威严？我相信每个人都希望自己工作的地方充满快乐，气氛轻松活跃，环境好，但每个人也都希望更好的展现自我的价值，作为管理者
优秀员工管理方法和技巧 员工一点集体荣誉感都没有，有点事就巴巴的，班组长该如何管理？
员工一点集体荣誉感都没有，有点事就巴巴的，班组长该如何管理？在公司上班已经8年了，管理工作干了4年，但还是放不开手，不知如何管理：有些员工一点不为班组着想，有点
管理中怎样查找自己的缺点 问我最大的缺点是什么？该怎么回答？
问我最大的缺点是什么？该怎么回答？自己最大的缺点其实这个问题有点难回答，毕竟这个世界就没有绝对的对错，当然也不存在绝对的优缺点，所谓的优点和缺点只是因为你身处这
中层管理者如何管理 作为重要岗位的中层管理，如何圆滑地与上下左右相处？
作为重要岗位的中层管理，如何圆滑地与上下左右相处？任何单位都是利益纷争矛盾交错的，只是程度有轻重。如果想要圆滑八面玲珑，最后的结果一定是四处碰壁。有些人一定会得
管理下属员工的方法和技巧 员工与企业要共同发展,员工应怎么做？
员工与企业要共同发展,员工应怎么做？一、企业发展与员工发展有着高度一致性 1、发展目标一致。企业要在市场经济大潮中生存下去，一个最基本的要求就是要不断发展，一个